把信送给加西亚

发布于: 2023-12-19 14:20
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阿尔伯特·哈伯德在1913年写了一本叫《致加西亚的信》一书。

以下段落摘自《致加西亚的信》的开篇。
“在我所有关于古巴的记忆中,有一个人让我永远铭记于心。美西(美国和西班牙之间的一次战争)战争打响后,美军想要取得最终的胜利,必须要和古巴起义军联合起来对付西班牙军队。而古巴起义军的首领加西亚将军却隐匿在古巴广阔的深山密林中,想与他取得联系几无可能。但战争的形势已经不允许有一丝一毫的耽搁,为了两军能够迅速结盟,美国总统必须马上和加西亚将军取得联系。何去何从?”

“就这样,一位名叫罗文的人被推到了历史舞台的最前面。推荐人向总统保证:如果有一个人能够寻找到加西亚将军的话,他就是罗文。于是,罗文成了送信人。送信的过程不再一一赘述,虽然其中的每一个细节,例如怎样拿到了信,而后把信贴胸放在油纸袋里,历时三个星期、遭遇种种险境的长途跋涉,与加西亚将军的会面,等等,都非常耐人寻味。”

“但这些都不是我要强调的重点,我想说的是:罗文在接到这封信后,转身就踏上了前往古巴的征程。他没有像当下的许多人一样,“理直气壮”地问一句:“加西亚在哪儿?”每所大学里都应该树立一座像罗文一样的人的塑像。我们在象牙塔里不光是要做学问,更重要的是学会如何做人。做一个将来能够具备职业精神、忠诚于事业、毫不犹豫地执行上级命令,并毫无保留地奉献自己全部精力的人,全心全意地去完成任务——“把信送给加西亚”。虽然加西亚将军已不在人世,但世界上的每一个需要不懈努力才能完成的任务都可以叫作“加西亚”。”

时代变迁发展,有些价值观值得商榷,但“把信送给加西亚”的员工一直是企业的宝贵财富。在当下严峻的外部环境下,佰乐面临前所未有的挑战,我们依然充满信心,因为我们有许许多多的“罗文”,能“把信送给加西亚”。之所以还需要弘扬“把信送给加西亚”精神,是要召唤所有员工心中的“罗文”。当公司里处处是“罗文”,还有什么艰难险阻能拦住我们?还有什么梦想、事业是我们实现不了的?

佰乐的梦想和事业是什么?这是一个重大问题,是佰乐罗文们为之奋斗的目标、动力和意义所在。虽然现在我们还没有旗帜鲜明地提出来,但并不是不存在,在这里作一个探索是有价值的。

佰乐这十三年来,以专业立足服务客户,艰苦奋斗,在业界以质量上乘而闻名,赢得了客户的信赖,公司因此迅速壮大,员工也得到相应的物质回报,得到客户和同行尊重。艰苦奋斗,以成就客户而成就佰乐,成就每一位员工的观念是刻在公司基因里的,是流淌在员工血液中的。有这样的基因,佰乐终将成为引领中国工程咨询行业的一支中坚力量,能为国家的建设添砖加瓦,能帮助客户成功,能让我们的员工实现自身的价值。这些都应该是佰乐梦想和事业的一部分。

我们一群平凡的人集聚在一起,要做不平凡的事业。靠什么?靠我们敢于挑战,无惧挫折;靠我们想办法不讲困难,勇往直前;靠我们不讲客观只讲主观,自我加压;靠我们做厚客户界面,真诚倾听;靠我们为客户点滴改进,积跬步至千里;靠我们团结一心,共同奋斗;靠我们真诚协作,取长补短;靠我们相互信任,力出一孔。

罗文是英雄。罗文在美国需要与古巴起义军联合的时候,在美国政府和军队无法提供有效帮助和支持,甚至缺乏有效信息指引的困难境况下,没有推脱,不讲条件,在广阔的深山密林中找到了加西亚将军,为美国实现战略目标作出了重要贡献,罗文毫无疑问是英雄。

罗文是普通人,没有三头六臂,没有超群的智商,也有很多工作、生活的日常烦恼,有他个人能力的局限。就是这样一个和我们一样的普通人,也许就是多了一些普通人也可以做到的品格:必须成功的信念、舍我其谁的责任、先干起来再说的态度、百折不挠的毅力、小我融入大我的胸怀、忠诚于事业的职业精神……

佰乐要往大湾区发展,大湾区是中国最具经济活力的城市,是建设最为集中的超大型城市之一,佰乐将大湾区定位为战略重心转移的目的地。但佰乐在大湾区没有资源、没有人脉,在讲究资源和圈子的政府工程咨询领域,去大湾区开拓市场与罗文去深山密林中寻找“加西亚”没有两样。公司提出这个战略构想的时候,李晓武先后在造价二事业部总经理和公司执行副总经理岗位上干得顺风顺水业绩不错,但他毫不犹豫请缨南下,在陌生的大湾区摸索兜转,经历了多少艰难困苦,忍受了多少痛苦煎熬,是我们在成熟市场难以体会的。大湾区团队尤其是经营团队不抛弃不放弃,以高度的职业精神,瞄准任务,全心全意不懈努力,经过将近五年的接续奋斗,终于打入了工务署市场,找到了“加西亚”,他们是佰乐的罗文。

佰乐能“把信送给加西亚”,因为佰乐有“罗文”。佰乐呼唤更多能“把信送给加西亚”的“罗文”,他们具备职业精神、忠诚于事业、毫不犹豫地执行上级命令,并毫无保留地奉献自己全部精力,全心全意地去完成任务,成就客户,成就佰乐的战略目标,成就我们每一个人。